今年4月,日產(chǎn)投資了中國汽車設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)阿爾特汽車技術(shù)股份有限公司。這一低調(diào)的動(dòng)作在中國幾乎被人忽視,但被日本的權(quán)威媒體敏銳地捕捉到。7月5日,《日本經(jīng)濟(jì)新聞》朝刊報(bào)道,日產(chǎn)汽車將于2026年開始從中國出口電動(dòng)汽車,計(jì)劃出口地是東南亞、中東和中南美洲地區(qū)。今年4月開始發(fā)售,且從造型、研發(fā)到零部件定點(diǎn)均由日產(chǎn)中國合資公司負(fù)責(zé)的日產(chǎn)N7,將成為出口的主力車型。
不過,中國產(chǎn)電動(dòng)車要想向全球市場(chǎng)秀肌肉,關(guān)鍵要解決“水土不服”的難題。如何讓日產(chǎn)N7更適應(yīng)全球市場(chǎng)需求?《日本經(jīng)濟(jì)新聞》文章提到,在獲得日產(chǎn)投資之后,阿爾特將承擔(dān)這一重要任務(wù)。
日產(chǎn)將中國作為EV出口基地
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道指出:“業(yè)績(jī)低迷的日產(chǎn)正在世界范圍內(nèi)重新布局其生產(chǎn)體制,計(jì)劃將具有價(jià)格和性能兩方面優(yōu)勢(shì)的中國造EV推廣至眾多地區(qū),加快重振經(jīng)營。”言下之意是,日產(chǎn)將中國作為電動(dòng)汽車的生產(chǎn)基地,并供應(yīng)全球多個(gè)市場(chǎng)。
不過,中國生產(chǎn)的車型不能原樣照搬到全世界,需要做大量的適應(yīng)性改進(jìn)甚至二次開發(fā)。
以智能座艙為例,全球各類應(yīng)用與生態(tài)體系差異巨大,如何讓智能座艙在海外市場(chǎng)保持本地化的靈活性,是國產(chǎn)汽車出海的一大挑戰(zhàn)。如,在中東地區(qū),一句標(biāo)準(zhǔn)的阿拉伯語指令可能因?yàn)榈貐^(qū)口音被系統(tǒng)誤解,這就需要幫助AI安裝“方言芯片”。此外,在某些海外市場(chǎng),百度地圖需要變成為Google地圖,操作系統(tǒng)也需要根據(jù)本土化需求作相應(yīng)轉(zhuǎn)變。
就拿日產(chǎn)N7來說,其軟件功能搭載了中國企業(yè)的人工智能(AI)技術(shù),但在某些國家使用會(huì)受到限制。這就意味著,日產(chǎn)汽車要想將在中國生產(chǎn)的電動(dòng)車型出口到全球市場(chǎng),需要適應(yīng)當(dāng)?shù)刂悄苷Z音交互、服務(wù)生態(tài)與跨場(chǎng)景互聯(lián)能力的解決方案。
除了軟件“基因改造”外,硬件適應(yīng)性調(diào)整是另一個(gè)難題。比如,在馬來西亞和印度尼西亞的雨季中,汽車電子系統(tǒng)需要額外防潮保護(hù)。沙特夏季氣溫常突破50攝氏度,對(duì)電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)提出極高要求。又比如,不同國家的道路狀況差別很大,需要對(duì)車輛懸架系統(tǒng)的軟硬度、離地間隙等進(jìn)行調(diào)整。
正因?yàn)槿绱耍债a(chǎn)將目光鎖定在阿爾特身上。
日產(chǎn)為何選中阿爾特
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道:“日產(chǎn)將借助阿爾特公司的能力完成中國市場(chǎng)專用軟件等向出口式樣車型的轉(zhuǎn)換。”記者從國內(nèi)相關(guān)報(bào)道中也獲悉,今年3月末,阿爾特已與日產(chǎn)(中國)投資有限公司簽署了《業(yè)務(wù)主協(xié)議》,雙方將以汽車產(chǎn)品相關(guān)車型的開發(fā)為目標(biāo),在整車開發(fā)委托(包含不限于造型設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、CAE仿真、試驗(yàn)、樣車制造及試制等)、汽車零部件和系統(tǒng)的開發(fā)等領(lǐng)域積極開展項(xiàng)目合作。
為什么繼本田之后,日產(chǎn)也選擇了阿爾特?fù)?dān)當(dāng)重任?
成立于2007年的阿爾特是一家以整車及整車平臺(tái)全流程研發(fā)、新能源智能化平臺(tái)開發(fā)、核心零部件研發(fā)制造為主業(yè)的前瞻技術(shù)驅(qū)動(dòng)型科技創(chuàng)新企業(yè),是唯一一家A股上市的獨(dú)立汽車設(shè)計(jì)公司。目前,阿爾特已為國內(nèi)外80余家客戶開發(fā)了近500款車型,開發(fā)成果覆蓋多級(jí)別(A0-C級(jí))、多品類(轎車、SUV、MPV、VAN類車等)車型。
切中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出海需求,阿爾特提出“技術(shù)+供應(yīng)鏈”出海戰(zhàn)略,以AI賦能汽車研發(fā)設(shè)計(jì),在汽車關(guān)鍵技術(shù)、智能化研發(fā)工具、核心產(chǎn)品及前瞻解決方案、國際市場(chǎng)發(fā)展等方面逐步構(gòu)建國際化生態(tài)閉環(huán)。
記者發(fā)現(xiàn),在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出海方面,與日產(chǎn)的合作并不是阿爾特的首次探索。2023年12月,阿爾特與日本YAMATO簽訂了油改電項(xiàng)目《采購合同》。此外,阿爾特還與AIM株式會(huì)社簽署了《AIM EVM 量產(chǎn)采購合同》,并與中東、東歐市場(chǎng)的部分整車廠達(dá)成了合作意向并簽訂了框架協(xié)議,部分客戶已有訂單落地。
與此同時(shí),阿爾特已在日本、東南亞、北美、歐洲等全球多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),全球化屬性顯著增強(qiáng)。
此次日產(chǎn)選擇與中國本土設(shè)計(jì)公司阿爾特深度合作,既反映出跨國汽車集團(tuán)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的新思維,也印證了中國汽車全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力躍遷的事實(shí)。