在7月30日中國長安汽車集團(tuán)舉行的戰(zhàn)略溝通會上，深藍(lán)汽車作為核心支柱，正式揭幕其在新央企架構(gòu)下的全新藍(lán)圖。依托中國長安汽車集團(tuán)“香格里拉”、“北斗天樞”、“海納百川”三大戰(zhàn)略計劃的先行探索，深藍(lán)汽車正緊抓國家發(fā)展機(jī)遇，致力于成為新央企高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力、科技創(chuàng)新的引擎以及全球化拓展的先鋒，肩負(fù)起央企新能源銷量冠軍的重任，為中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)勁動能。
央企資源整合，深藍(lán)領(lǐng)跑新能源競速賽
晉升為新央企核心力量的深藍(lán)汽車，獲得了中國長安汽車集團(tuán)在研發(fā)資源、供應(yīng)鏈協(xié)同、資本背書等維度的全方位強(qiáng)力支持。這一整合優(yōu)勢正迅速轉(zhuǎn)化為市場動能：繼全球累計交付突破50萬輛的里程碑后，深藍(lán)2025年上半年銷量同比飆升71%，穩(wěn)坐央企新能源頭把交椅。其獨特的“左手深藍(lán)超級增程，右手華為乾崑智能”雙技術(shù)路線，構(gòu)筑了差異化的競爭壁壘。更值得行業(yè)矚目的是，深藍(lán)宣布開源兩大核心專利群，這不僅是技術(shù)自信的體現(xiàn)，更是以開放姿態(tài)推動行業(yè)整體技術(shù)升級的實質(zhì)性行動。在央企重組整合深化的大背景下，深藍(lán)汽車承載的遠(yuǎn)不止于銷量目標(biāo)，更是肩負(fù)著引領(lǐng)核心技術(shù)攻堅、參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的戰(zhàn)略使命。其專利開源策略，有望打破傳統(tǒng)技術(shù)壁壘，有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新，加速全行業(yè)向新向上發(fā)展。
揚帆出海，鍛造全球認(rèn)可的“中國智造”標(biāo)桿
國內(nèi)市場高歌猛進(jìn)的同時，深藍(lán)汽車的全球化步伐同樣迅猛。今年7月，深藍(lán)S07成功登陸歐洲市場，其卓越品質(zhì)經(jīng)受住了全球最嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)之一的考驗，贏得了歐洲用戶的初步認(rèn)可。目前，深藍(lán)產(chǎn)品已成功導(dǎo)入全球66個國家和地區(qū)。面對復(fù)雜多變的全球工況與多元化的用戶需求，深藍(lán)持續(xù)打磨產(chǎn)品力，將其視為提升中國新能源汽車整體硬核實力的關(guān)鍵路徑。雄心勃勃的全球目標(biāo)已然清晰：計劃到2025年覆蓋約90個國家及地區(qū)，實現(xiàn)5.6萬輛海外銷量；至2030年，海外銷量目標(biāo)更是劍指38萬輛，預(yù)期海外銷量貢獻(xiàn)率將提升至30%-50%。
歐洲市場的成功突破，標(biāo)志著中國新能源汽車正經(jīng)歷從依賴成本優(yōu)勢向依靠技術(shù)溢價和品質(zhì)認(rèn)同的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。深藍(lán)汽車的出海實踐深刻揭示，未來中國品牌的全球化成功，不僅需要過硬的技術(shù)和產(chǎn)品，更需深度理解目標(biāo)市場文化、構(gòu)建高效的本地化服務(wù)體系與用戶生態(tài)，這是跨越地域壁壘、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心挑戰(zhàn)。
技術(shù)制高點：3nm芯片與功率半導(dǎo)體布局定義未來
深藍(lán)汽車的技術(shù)突破即將迎來新的高潮。公司CEO鄧承浩宣布，8月1日將發(fā)布新央企首款產(chǎn)品——深藍(lán)S05 620km長續(xù)航版，并重磅亮相新央企首款全新戰(zhàn)略車型——全球率先搭載3nm車規(guī)級芯片的深藍(lán)L06。這兩款車型的推出，旨在將品牌勢能與銷量規(guī)模推向新高度。同時，深藍(lán)在核心技術(shù)自主可控上持續(xù)加碼，宣布與國內(nèi)功率半導(dǎo)體領(lǐng)軍企業(yè)斯達(dá)半導(dǎo)體達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同布局下一代先進(jìn)功率半導(dǎo)體芯片的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，旨在加速該領(lǐng)域的技術(shù)突破和供應(yīng)鏈安全。
深藍(lán)L06搭載3nm車規(guī)級芯片，標(biāo)志著智能汽車的算力競爭正式跨入納米級時代，為高階智能駕駛和座艙體驗奠定了超強(qiáng)硬件基礎(chǔ)。與斯達(dá)半導(dǎo)體的深度合作，則凸顯了中國頭部車企正積極向上游核心半導(dǎo)體領(lǐng)域延伸，力求在決定電動車性能和效率的關(guān)鍵“心臟”部件上掌握更大話語權(quán)，這是保障產(chǎn)業(yè)鏈安全、提升長期競爭力的戰(zhàn)略舉措。
生態(tài)協(xié)同：服務(wù)升級與用戶共同體構(gòu)建
深藍(lán)汽車深知，下半場的競爭焦點正從單一產(chǎn)品向全生命周期用戶體驗轉(zhuǎn)移。為此，公司同步啟動了全面的服務(wù)升級計劃：對終端銷售與服務(wù)門店進(jìn)行形象與功能煥新，并著力構(gòu)建深層次的用戶生態(tài)圈層，旨在通過互動、共創(chuàng)和增值服務(wù)，與用戶建立更緊密的聯(lián)系，共享精彩的汽車生活體驗。在技術(shù)層面，深藍(lán)將持續(xù)投入智能駕駛輔助和智能座艙的迭代升級，以創(chuàng)新科技作為連接用戶的紐帶。深藍(lán)的生態(tài)圈層戰(zhàn)略，直指用戶全生命周期的價值挖掘與體驗提升，這是應(yīng)對未來競爭的關(guān)鍵布局。然而，從概念到成功，關(guān)鍵在于能否將“生態(tài)”理念轉(zhuǎn)化為具體、可感知且持續(xù)優(yōu)化的精細(xì)化服務(wù)，避免流于形式。用戶的真實黏性最終取決于每一次觸點的服務(wù)質(zhì)量和價值創(chuàng)造。
背靠新央企中國長安汽車集團(tuán)的強(qiáng)大后盾，手握超級增程與3nm智能芯片等硬核技術(shù)王牌，深藍(lán)汽車正以“技術(shù)開源共享、全球市場深耕、用戶體驗重構(gòu)”的三維戰(zhàn)略體系，全速推進(jìn)。從巴渝大地啟航，到劍指亞歐乃至全球市場，深藍(lán)汽車承載著新央企領(lǐng)軍新能源的使命。當(dāng)38萬輛全球銷量目標(biāo)高懸，深藍(lán)的進(jìn)擊不僅關(guān)乎自身成長，更是在為中國汽車工業(yè)由大變強(qiáng)、閃耀全球舞臺譜寫嶄新的壯麗篇章。這場遠(yuǎn)征的號角，已然嘹亮吹響。