今年新能源輕卡迎來爆發式增長,截止到2025年9月份已經實現了“21連增”,1至9月累計銷量為14.2萬輛,同比增長104%。
在這一波行業浪潮中,福田奧鈴交出了一份亮眼的成績單:2025年1-10月,福田奧鈴新能源卡車銷量突破10020輛,實銷同比勁增244%。
一萬輛銷量,是100%的用戶選擇,是“真實需求”的共振
在新能源商用車領域,“銷量”二字往往被貼上多重標簽,有人說是政策補貼催生的繁榮,福田奧鈴的“10020輛”,就打破了這種行業“偏見”。
從增長曲線來看,奧鈴新能源輕卡銷量在今年一季度就以370%的同比增幅創下行業紀錄,此后整體保持穩步增長,到10月順利突破萬輛大關,這種增長軌跡與政策落地節奏、物流需求復蘇的步調一致,說明它的銷量增長緊貼市場需求。
從市場購買行為來看,奧鈴新能源輕卡不僅憑借首購吸引用戶,更以出色的運營表現贏得企業級客戶的持續信賴與批量采購。在廣東地區,多家物流企業自2024年陸續試采購奧鈴智藍EL車型用于城配、冷鏈運輸后,基于其在實際運營中的可靠表現,于2025年集中啟動大規模復購,整體復購規模從最初的個位數試采迅速躍升至百臺級別。
用戶的復購行為,說明了奧鈴新能源輕卡是憑借著產品力打動了用戶,這種口碑傳播,遠比任何廣告都更有說服力,它的銷量是實打實的用戶選擇。

產品硬實力,是贏得用戶信賴的硬道理
新能源商用車市場早已過了 “有綠牌就好賣” 的初級階段,奧鈴能收獲萬份訂單,核心在于其扎實的產品力擊中了用戶的核心訴求,奧鈴新能源系列產品基于對城配物流的深刻洞察,針對不同使用場景、不同用戶需求,構建起了小卡+輕卡的產品矩陣,覆蓋了從末端物流、城市配送到城際運輸等核心場景。
以奧鈴智藍EM為代表的小卡產品線,主打靈活性與經濟性,深度適配貨拉拉等主流城配平臺場景。其核心優勢在于豐富的車型選擇與靈活的配置:貨廂尺寸覆蓋3.17米至4.2米,提供單排、排半、雙排等多種駕駛室形式,電量覆蓋50-100kWh范圍,充分滿足不同用戶群體的細分需求。 同時,它擁有5.4米的最小轉彎半徑,能實現“一把掉頭”的高效操作,輕松應對老城區窄巷、菜市場等復雜路況,并提供200-300公里的續航,是城配物流“最后一公里”的接單神器。

奧鈴智藍EL純電輕卡系列則主打續航與承載力,面向城際運輸場景,是連接城市與周邊地區的中堅力量。其電量覆蓋77-165kWh,具備了超過500公里的續航并支持30分鐘快充技術(30%-80%),有效緩解長途運輸的續航焦慮;在承載方面,它采用了214mm直通梁高強鋼車架、8+6片多片簧板懸架,以及具備12.9和23.7兩個速比的兩檔電驅橋,承載能力與復雜路況適應性均相當出色。

福田奧鈴新能源輕卡的產品線,覆蓋了從城配末端物流到城際運輸的場景,這種“場景適配”策略,讓每一輛車都能找到對應的用戶痛點,這種“精準匹配”帶來的銷量,自然經得起時間檢驗。
奧鈴極電,啟明星平臺登峰造 “極”之作,定義新能源輕卡新標準
在新能源商用車領域,主流產品仍以“油改電”平臺為主,存在續航縮水、安全冗余不足等問題。面對這些行業難題,福田奧鈴已經成功破局。
2025年10月21日,福田汽車在北京舉行了啟明星平臺產品發布會,這標志著全新研發的純電輕卡專屬平臺——“啟明星”正式步入成果轉化階段。

啟明星基于首創的“跨域集成+區域控制+邊緣計算”整車集成域控架構,以及“線控底盤+底盤健康管理”的智能底盤架構,徹底改寫了純電輕卡的價值邊界
作為啟明星平臺打造的戰略級產品,奧鈴極電依托平臺260個細分場景的大數據分析,實現了對用戶需求的精準預判;而且,通過搭載自主研發的電池系統以及深度整合愛易科的新能源生態,極電實現了涵蓋電池全生命周期管理、智能能量調度、遠程診斷的能源管理服務,系統性地構建了極長續航、極高安全、極久耐用、極全智能、極快效率、極享舒適六大產品優勢,有效的解決了用戶關切的運營痛點。
在續航上,極電通過低風阻設計、高效電驅與智能熱管理系統,實現了“100度電的價格,120度電的續航”,續航能力比行業現有產品提升20%,百公里電耗比行業水平降低了6度電;空間方面,行業首創470mm一級踏步,標頂駕駛室可供1.8米身高駕駛員站直,高頂車型內部高度達2.26米,配備超寬臥鋪設計,帶來寬敞舒適的駕乘享受;車內還搭載了行業首創基于以太網的OTA遠程升級,支持遠程控制空調、方向盤和座椅加熱,讓商用車也能擁有乘用車般的智能座艙生態體驗。
極電的到來,標志著純電輕卡專屬平臺正式進入規模化應用階段,它將重新定義純電輕卡的產品高度,也將惠及廣大的普通用戶。福田奧鈴在新能源商用車 “原生純電”"下半場的競爭中,已經取得了先發優勢,有望重塑行業價值標準。

福田奧鈴的10020輛的新能源訂單,不是簡單的銷量數字,而是千萬用戶用訂單投下的信任票,它用行動證明,唯有回歸用戶本質需求,才能真正贏得市場。
在新能源商用車的浪潮中,當一個企業的銷量不再依賴政策補貼而是源自市場的口碑積累,這種增長才真正具備可持續性,福田奧鈴,為同行們樹立了一個范本。